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西部安装分公司召九月份暨三季度经营分析会 - 公司新闻 - 西部动态 - 淮矿西部煤矿投资管理重庆时时彩

西部安装分公司召九月份暨三季度经营分析会

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      10月22日下午,西部安装分公司召开九月份暨三季度经营分析会,会议通报了三季度经营活动和经营指标完成情况,指出了存在的问题,提出了整改措施,安排部署了年底前经营要项工作。

       会议指出,三季度通过全体干群不懈努力,较好地完成了西部公司下达的生产经营目标任务。公司上下要牢固树立“一盘棋”思想,增强政治敏感性、工作责任心和危机意识,从制度、纪律、作风入手,强化各项工作的执行力和落实力;进一步建立健全经营分析调控制度,规范合同签订和工程预结算工作,坚持“一工程、一合同、一竣工、一结算”,努力把工程预结算工作做精、做细、做实,确保今年以来所有工程收入“颗粒归仓”;认真谋划好企业健康可持续发展,实现“综采拆装机械化、停产检修快速化、设备维修规模化”。持续做好安全生产管理工作,强化人力资源管控,实行人力资源弹性组合,盘活人力资源存量,控制人工成本。

       会议强调,内部市场化作为西部公司下达的政治任务,必须全力以赴推行下去。按照年初制定的“建体系、制标准、 筑流程”的工作思路,公司已经全面出台内部市场化制度体系,各类要素市场以及基层单位、机关部门内部市场化实施细则,目前,已按照西部制定的工作目标,正在模拟结算运行。下一步,要加大内部市场化的推进力度,实行全员覆盖;加强内部经营考核和材料成本控制,严格按照施工形象进度和生产经营计划会下达的目标任务,严格成本过程控制,做到严考核,真兑现;充分调动职工工作积极性,激励职工多干活、干好活,实现由“发工资”向“挣工资”转变。

      会上,该公司相关职能部门分别汇报了三季度生产、经营情况。

   (唐琪)




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作者:dqb03 来源:淮矿西部煤矿投资管理重庆时时彩 更新日期:2019-10-28
 

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